ENTERPRISE AI · 技术路线

什么任务该交给智能体,什么留在 RPA 和低代码

步骤固定、输入格式确定、出错能回退的流程,先留在 RPA、脚本或 BI;步骤要临场判断、资料结构未知、要跨系统组合动作的,才值得交给智能体。按任务开放度划界,预算和返工都能省下一大块。

深云原创整理技术路线选型

拿到一条业务流程,第一步怎么判断它适不适合用智能体?

判断起点不是技术新旧,而是任务的三个特征:步骤是否固定、输入是否结构已知、出错能否回退。三个特征里偏固定的居多,就先走规则和脚本;偏开放的居多,再考虑智能体。先花 30 分钟把流程从头到尾走一遍,再把每个需要人临场判断的位置标出来,判断点的数量和位置基本决定了路线。

三个特征决定路线,先看流程再选工具

  • 先把流程从头到尾走一遍,标记每个需要人临场判断的环节
  • 数一数判断点:少于 3 个的流程,先用规则引擎或脚本跑起来
  • 查一下输入材料:格式经常变化的,先别套固定流程模板
  • 把出错后的补救方式写下来:能否回退、回退要几个人工步骤
边界与提醒

如果流程每周才跑一两次、单次价值很低,三个特征都符合也先不值得立项,维护成本会超过收益;这个判断只针对需要重复执行的流程,一次性的分析任务不在此列。

步骤完全固定的流程,为什么仍建议留在 RPA 或脚本里?

固定流程的瓶颈不是不会做,而是每次都要做得一模一样。RPA 和脚本每跑一次的边际成本接近于零,日志和审计天然完整;换成智能体,每次运行都要为概率性的输出支付验证成本。流程没有稳定运行满 3 个月之前,不建议迁去智能体。

固定流程留在 RPA 的四个实际理由

对比维度RPA 或脚本智能体
步骤变化频率一年改一两次每周都有新情况才合适
单次执行成本边际成本接近于零每次消耗模型调用费用
审计与日志每一步可回放输出概率性,需额外验证
失败排查能定位到具体步骤需回查提示词与上下文
边界与提醒

如果流程里嵌着一段文字理解或分类,纯 RPA 做不动,可以只在那个节点接模型接口,整条流程不必整体迁移;表中的成本与排查口径是经验判断,不同平台的实际情况差异较大。

什么情况下该用 Agent 加 Workflow 组合,而不是单独一个智能体?

开放判断和固定动作经常在同一条流程里:前面是理解材料、拆解诉求的开放段,后面是建单、通知、写回系统的固定段。深云公开的 ADP 服务页把 Workflow 编排定义为「将复杂业务拆解为可跟踪、可验证、可复用的执行步骤」,这个定义可以直接拿来切分流程:开放段交给 Agent,固定段沉进 Workflow。

开放段与固定段切分,决定组合方式

  • 拉出流程图,把能写成条件分支的环节圈出来,这些环节进 Workflow
  • 把建单、通知、写回系统这类固定动作沉到 Workflow 节点里,不让模型即兴发挥
  • 给开放段约定输出格式,让固定段能机器可读地接住结果
  • 测一遍交接点:开放段产出的字段,固定段能不能直接解析
边界与提醒

如果整条任务都是开放型,比如一份陌生资料的调研摘要,硬拆 Workflow 只会扩大维护面;组合的价值在于两种段都真实存在,凑不出固定段的流程单独用 Agent 就够。

低代码平台也能接大模型接口,什么时候才值得上智能体开发平台?

接一个模型接口和管好一个企业应用是两件事。当应用要挂企业知识库、控知识权限、跑评测、管版本发布时,低代码加接口的组合就开始吃力;而这些正是 ADP 这类智能体开发平台的内置环节:知识库、工具接入、测试评测、发布治理都有平台级支持。判断办法很直接:列一下上线后要管什么,数一数现有平台能不能接住。

从接口调用到平台治理的分界线

对比维度低代码加大模型接口智能体开发平台(如 ADP)
企业知识库与检索需自行拼装平台内置,可配更新机制
权限与数据边界依赖表单级权限按知识、工具、操作分层配置
评测与发布治理基本空白评测集、灰度、版本管理内置
系统连接深度表单与字段级对接API、MCP、数据库级连接
边界与提醒

如果应用只是给几十人用的内部问答,知识就几十份文档,低代码方案完全够用,上开发平台属于过度建设;什么时候迁移,等评测和权限需求真实出现再动,不要为架构先进性提前买单。

BI 看板解决不了的问题是什么,什么时候才轮到智能体?

BI 回答的是指标口径定好之后发生了什么,价值在稳定和可复算;智能体处理的是口径无法预先定义的问题——从几十份结构不一的资料里综合出一份答案,或按当次语境决定下一步动作。问题能写成固定指标就进 BI,写不成才考虑智能体,这个顺序不要倒过来。

固定指标进 BI,开放问题进智能体

  • 把管理层每周追问的问题列出来,数一数哪些能用现有指标回答
  • 查一遍指标口径:能预先定义的进 BI,定义不出来的才留给智能体
  • 先在 BI 里补齐维度和口径,别把看板能解决的事推给模型
  • 留一页记录:本季度哪些问题 BI 答不了,攒成智能体的候选场景清单
边界与提醒

如果数据质量差、口径混乱,先上智能体只会把混乱包进一段流畅的话里,结论反而更难核对;这类组织该先修数据,智能体是数据基本可用之后的放大器,不是替代品。

怎么按任务开放度给企业流程分层,各层配什么技术路线?

实操上分四层就够用:完全固定的走脚本和 RPA,指标明确的走 BI 和规则,主体固定但夹带判断的以 Workflow 为主、局部接模型,真正开放的任务才让 Agent 主导。分层本身就是取舍,每层的迁移都有维护成本。深云的企业 AI 应用开发服务页把第一个场景的筛选条件写为高频、责任人明确、数据条件较好、结果可衡量且风险可控,这份清单适合当分层后的抽检标准。

四层分法与对应技术路线

层级任务特征建议路线
第一层步骤与输入完全固定脚本、RPA
第二层指标口径明确的查数问题BI 看板与规则
第三层主体固定、夹带文字判断Workflow 为主、节点接模型
第四层资料结构未知、需临场规划Agent 主导、人工复核
边界与提醒

四层是经验划分,不是行业标准,同一条流程的不同段落可能落在不同层;分层结果要每季度复核一次,流程改版或系统更替之后,原有分层可能整体失效。

路线选错了,代价通常出现在哪个阶段,怎么补救?

代价集中在两个阶段:一是上线后的验证期,固定流程用智能体跑,每次输出都要人工核,人力很快被核对工作吃光;二是第二次需求变更期,开放任务用硬编码实现,改一个分支就要重新开发排期。补救方向一致:把写死的开放段换成 Agent,把失控的固定段收拢进 Workflow,两边往中间归位。

两种典型错配的代价与归位动作

  • 算一笔验证账:固定流程上智能体后,每周人工核对花了多少小时
  • 查一下变更记录:半年里这条流程改了几次,每次改动花了几天
  • 把人工核对超过 30% 的智能体流程,先退回规则加抽查的模式
  • 给每个上线应用留一条改道预案:哪些段落能换路线、换的顺序是什么
  • 复盘时把错配原因写进选型清单,下一个立项评审前先过一遍
边界与提醒

已上线且用户已形成习惯的应用,换路线要按段落灰度切换,整体替换会把熟悉旧版的使用者一起得罪;迁移期间两套并行至少 2 周,这段双倍运行成本要提前列入预算。

事实来源

内容说明

本文为技术路线选型的通行做法整理;文中分层、周期与比例均为经验值,非效果承诺;ADP 平台能力以腾讯云官方文档为准,服务范围以官网公开页面为准。

需要评估这类场景的落地路径?

深云做企业 AI 生产化交付,可以先给一版场景判断与实施路径,再决定要不要做。

了解深云的交付方式