企业 AI 项目移交不只是发送账号和说明书。本文从应用、知识、评测、运行和权限资产入手，区分企业可接管的交付物与第三方平台依赖，并说明怎样通过接管演练验证移交结果。
FDE 项目结束后，企业应清楚自己拿到了什么、能独立维护什么、仍依赖哪些服务。交付资产与第三方依赖需要分开列明；购买了实施服务，不等于自动拥有第三方平台源码或可随意迁移全部数据。
深云建议分为应用配置、知识来源、测试评估、运行手册和权限责任。官网服务定位包含生产接入与持续运营，[11] 但每个项目实际交付项、使用权和维护期限需由双方明确约定。
应用侧记录合同约定可交付的代码、提示词、流程和连接器；知识侧交代来源授权、有效版本、更新人及失效处理；评测侧交付测试问题、判断依据和遗留缺陷，不只有一页“验收通过”。
运行材料包括环境依赖、监控入口、备份恢复步骤、故障升级路径和配置变更方法。账号归属与角色责任可以写入清单，密码和密钥则通过企业认可的安全渠道交接，不能贴在普通说明书里。
列出模型、云服务、商业软件和平台托管能力的使用条件，以及可导出内容、接口限制和续费责任。不能因为应用看起来可以运行，就认为所有组件都能复制到另一环境。
例如 ADP 文档说明原生 Skills 可导出 ZIP，但其他来源技能有不同获取边界，跨平台使用仍需配置密钥。[7] 这说明某类资产可导出，不代表应用、权限、知识与历史记录可以一并搬走。
建议在项目早期确认可迁移性，而非交付当天才发现只能由服务商操作。对无法导出的内容说明替代方案和风险；第三方许可证与来源归属应保留，不把上游能力改写为深云自有产品。
安排接收人员依据文档独立完成一次约定操作，例如更新授权资料、运行评测或处理告警。交付团队观察并修订遗漏，不能全程代操作后就把接管标成完成。
记录操作使用的配置版本、执行人、结果和遗留问题。恢复演练应在不影响真实业务的环境进行，区分恢复应用配置与撤销外部业务动作；无法回滚的写入需要另行设计纠正方法。
最后明确持续支持由谁提供、哪些变更需重新评估、服务结束后哪些账号应撤权。本文为深云交付建议，不是客户实绩，也不是对某个服务包的无限期维护承诺。
不意味着。应以许可、合同范围和平台导出能力为准，把自有资产、授权使用资产和第三方托管能力分开。
不能单独证明。应观察接收团队能否按手册完成维护、验证和异常处理，记录实际操作结果。
以下公开资料于 2026-09-25 核验。产品能力、订阅、活动和价格以当期官方说明及实际适用条件为准。本文不是客户端实测报告，示例方案不代表客户已部署。
深云可围绕 WorkBuddy 交付、FDE 前置部署与腾讯云生态评估企业 AI 场景。建议准备现行流程、授权资料与验收样例；具体方案、费用与责任以双方确认范围为准。
联系深云评估 →